～漁樵閒話～冰淇淋哲學

　　台塑集團創業人王永慶先生雖沒有接受過正規經營管理教育，却靠著「做中學」留下不少專門學問給後輩。
　　「冰淇淋哲學」乍看之下會以為「開什麼玩笑」？這哪算是高深的理則學？但是，許許多多的人卻從中喜獲啟發。
　　「冰淇淋哲學」是說：賣冰淇淋必須從「冬天」開始，而不是在酷暑夏日；因為，冬天顧客少，會逼迫你降低成本，改善服務品質。如果，能挨過冬天逆境考騐，再也不怕夏天的熱戰。
　　「冰淇淋哲學」給企業的啟示：
　　※提高逆境的應變能力，不斷改善企業內部的經營管理，降低生產成本，提高競爭力。
　　※善於在別人放棄的地方，或在冷門機遇中，尋找商機。
　　從「冰淇淋哲學】的淺顯道裡中可引發一些為人處世理念：
　　不管是經營企業或個人處事，因條件各有不同，因此要有「因時」、「因地」和「因人」的權宜措施。
　　企業在景氣低迷，或個人時運不濟時，要如何撐過冬天的難關？在資金缺少及通路不順之時，要不要考慮設定「停損點」？留得青山在，不怕沒柴燒，保留「東山再起」的本錢，是否也是另一種選擇？
　　如何「判斷商機」？見仁見智。過去留傳的「非洲賣鞋」故事，有人主張說：非洲人沒鞋子穿，所以市場大，會爭相搶購；可是，又有人說：非洲窮人多，買不起鞋子，而且他們從老祖宗長年以來習慣打赤腳，穿鞋根本是多此一舉。所以說 :同樣一件事，有人看到「商機」，却也有人斷定是「危機」。
任何事情沒有「絕對」，「冰淇淋哲學」教導我們：逆境思維、換位思考與權變策略。