論功行賞 談何容易－冷　眼　旁　觀

　　無論在商場或各種職場，人人都想待遇要比別人好。為公平起見，通常採用「論功行賞」；可是，這是一門非常深奧的學問！
　　漢高祖劉邦在「漢初三傑」蕭何、張良、韓信的輔佐下建立漢朝，為了獎謝功臣便分封行賞，以示「同甘共苦」。
　　但是，共苦易，同甘難，爭執紛起，文武百官都自認吃虧，讓他人佔盡便宜。
　　劉邦覺得蕭何的功勞最大，封他為酇侯，所供食的封邑多又富庶。於是，有的將軍牢騷滿腹：「我們武將身披鐵甲，終年南征北戰，衝鋒陷陣，出生入死，攻城掠地；而蕭何呢？他沒有一點汗馬功勞，只是出張嘴，拿支筆，就爬到我們頭頂上，真是豈有此理！」
　　武夫粗裡粗氣，向來沒大沒小。於是，漢高祖在一次會議時，用個巧喻說服。劉邦問大家打獵時有沒有帶獵狗？大家都異口同聲說有。劉邦接著說：「打獵的時候，追捕獵物的當然是獵狗；可是，發現獵物，射殺獵物的，還有指揮獵狗捕捉的卻是獵人。」
　　蕭何就像獵人，他發現獵物的蹤跡，指名方向及具體獵捕目標，然後下令獵狗展開獵捕動作。這些獵狗，其實就是這些英勇雙全的將軍們。因此，蕭何居首功，乃天經地義。
　　質優的運動選手，必經教練雕塑；有名的影星，也必須有優異的導演和劇本；學養俱佳的公務員，也得有英明幹練的領導調教，才能施展抱負，嘉惠百姓。
　　「勞心」與「勞力」畢竟不可同日而語。所以，要如何「論功」？又怎麼樣去「行賞」？應該要看得遠、想得深，才得以合理、公平。