企業轉型遇數位人才荒!寓意科技邀發票怪獸、91APP拋解方

根據104人力銀行調查,傳統產業、服務業面臨大缺工時代,許多重複性高的工作,即使給出高薪,也少有人願意上工;在軟體方面,雖工程師、產品經理需求量大增,但卻因高專業知識的門檻,也出現求才困難,嚴重更可影響企業營收及數位轉型腳步。專注培養產品經理的寓意科技,17日舉辦數位管理實務論壇,邀請各產業界擁有成功轉型經驗的數位管理者,針對教育訓練、文化塑造及營收增長提出解方。

近期台灣出現嚴重的缺工、缺才,在傳產方面,雖大量開放移工,卻也因疫情觸礁,勞動部更研議移工可移民,為台灣留住勞工;除此外,許多傳產為加速數位轉型,釋出大量IT、AI人才需求,積極數位轉型,然而大批人才引進企業後,也遇上溝通、管理等難題。

fable數位管理實務論壇鎖定教育訓練、文化塑形及營收增長三個主題,拋出人才培養解方;寓意科技執行長施政源提及,公司專注在產品經理培養,深化專業,透過大量外包方式,減少企業成本、省下人才培養時間,讓營收翻倍,除此外,他也提及,人才問題永遠是企業最大的困難。

(執行長施政源表示,後疫情時代加速企業數位轉型的腳步,人才問題永遠是企業最大的困難。(圖∕寓意科技提供))

施政源補充,後疫情時代加速企業數位轉型的腳步,像是IT技術上的系統導入、數據整合,傳統產業也引進AI機器人,減少人事成本,並將高階人才運用在策略發想,放大人才的最高效益。

台灣第一家「雲上櫃」的91APP敏捷教練李智樺則分享,培育數位技術與業務管理者的議題,他認為「敏捷」並不是至針對快速開發產品,而是一種快速應對變化的方法;要培養管理者領導力不僅需具備專業知識,更應深化思想面,如組織文化、態度、行為、紀律等,才是成功的領導者。

品牌文化塑型的Redpeak,提到公司應強化文化及品牌,且是否能有效延續至公司業務與管理,組織文化也必須落實在公司每一天的經營中,並從內部員工真心認同公司核心價值,並實際採取行動,引發社會責任、改變世界。

春樹科技創辦人林益成(Max)則以企業轉型經驗為例,公司雖然是一家獨立廣告代理商,但面臨數位轉型困境,缺乏原生數據,因此在權衡下,打造了超過300萬次下載的「發票怪獸」,透過發票數據洞察消費者行為,「就像是大型的數據田野調查,」並應用數據洞察、消費預測回歸廣告行銷專業,讓兩者相輔相成,解決客戶痛點。

年會最後由寓意科技執行長施政源、商業思維學院院長游舒帆、ALPHA Camp 執行長陳治平及鈦坦科技總經理李境展,談論企業如何培育下一代管理者,新創團隊尤其強調「敏捷文化」,透過扁平化及自主管理迭代,讓企業加速轉型。新興管理者更應具備商業思維,主動洞察市場、開拓商業合作,成為能為企業增長營收的關鍵人才。(記者吳鳳媖/台北報導)

(寓意科技舉辦數位管理實務論壇,邀請成功轉型經驗的數位管理者,針對教育訓練、文化塑造及營收增長提出解方。(圖∕寓意科技提供))